今年以來，公司黨委認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署，在主題教育中深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，以調(diào)研攻克重大項目工程款拖欠案件為抓手，加速回籠項目資金，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委安排成立由公司法律事務(wù)部、商務(wù)成本部、財務(wù)資金部及項目管理部等部門組成的工作專班，公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師王元明臨危受命，擔(dān)任專班組長。專班成員和律師團(tuán)隊數(shù)十次往返項目所在地四川成都，察實情、做實功、謀實策、得實效，完美收官“崇州國投案”，成功收回四川成溫邛項目工程款及附加利息1.23余億元，為公司的穩(wěn)步健康發(fā)展掃清巨大障礙。

“走”基層、察實情，腳步向下、不厭其繁

成溫邛快速通道崇州段工程C3、C5段項目是我司2013年中標(biāo)實施的公路工程項目（合作聯(lián)營項目），項目于2016年底建成通車，2020年底完成竣工結(jié)算審計，最終結(jié)算額約3.93億元。由于業(yè)主方崇州國投的原因，導(dǎo)致該項目1.05億元的工程款被拖欠長達(dá)3年之久。且該項目在施工期間拖欠了部分材料款，導(dǎo)致訴訟頻發(fā)，期間，我司陸續(xù)被動為此墊付資金高達(dá)6000余萬元，但仍未能有效解決根本問題。訴訟案件造成公司賬戶頻繁被凍結(jié)，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營工作。

為有效推動拖欠問題徹底解決，保障公司正常運(yùn)營，公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師王元明帶領(lǐng)工作專班和律師團(tuán)隊，先后數(shù)次深入項目所在地開展專題調(diào)研，了解實況、摸清實情，詳細(xì)搜集整理原始資料，充分做實基礎(chǔ)工作。

“找”問題、做實功，找準(zhǔn)癥結(jié)、迎難而上

取得相關(guān)資料后，工作專班和律師團(tuán)隊在王元明的帶領(lǐng)下，在疫情期間冒著被感染隔離的風(fēng)險（專班成員幾乎都被隔離多次），先后多次飛抵四川成都同業(yè)主崇州國投和相關(guān)方成都欣蓉投資有限公司深入溝通，爭取友好協(xié)商解決上述工程款拖欠事宜。

“想”辦法、謀實策，群策群力、精準(zhǔn)施策

協(xié)調(diào)無果后，王元明又組織工作專班和律師團(tuán)隊商討對策，并結(jié)合以往經(jīng)典案例，反復(fù)推演，最終確定采取正規(guī)法律程序有效維權(quán)。

“促”發(fā)展、見實效，有的放矢、完美收官

依照既定方案，我司向成都中院提請訴訟，并取得一審勝訴。法院不僅支持了1.05億本金，還支持了逾期未支付的2000萬元利息。崇州國投不服，上訴至四川省高院。四川省高院經(jīng)二審審理，最終依然支持了我方的全部合理訴求。 

二審判決生效后，因崇州國投仍拒不按照生效法律文書履行付款義務(wù)，我司依法申請強(qiáng)制執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，我司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作專班和律師團(tuán)隊先后多次前往項目當(dāng)?shù)亻_展溝通、談判、取證等工作，最終與對方達(dá)成了執(zhí)行和解，成功收回成溫邛項目工程款及附加利息1.23余億元。至此，困擾我司長達(dá)3年之久的“崇州國投案”完美收官。

接下來，公司黨委將繼續(xù)深入貫徹落實省地質(zhì)院黨委的決策部署，緊扣項目基層所需所盼、所急所憂，以持續(xù)深入開展“走、找、想、促”活動為抓手，眾志成城、攻堅克難，為加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。（文/唐洪）